Administrative authorities’ deviation from its authority of preparing efficiency reports. )A Compara

الملخص

الخلاصة: تلعب تقارير الكفاية دوراً مُتميزاً في الحياة الإدارية، من خلال تمكينها جهات الإدارة من الوقوف على مدى فاعلية وجودة النظام الوظيفي المُتبَع من قبلها، عِبر قياس درجة أداء الإنشطة والمهام التي يُمارِسها موظفوها، والكشف عن جوانب القصور فيه، وتصحيح ما قد يظهر به من ثغراتٍ، وفي الوقت نفسه، مُجازاة المُقصرين، ومُكافأة المُجدين، ومع ذلك، فقد تُسِئ جهات الإدارة إستخدام هذه التقارير، لتحقيق أهدافٍ غير تلك التي توخاها المُشرع من تقريرها، فتستخدمها بقصد تحقيق مصلحةٍ خاصةٍ لأحد الموظفين، مُحاباة منها، أو بقصد الإنتقام والإضرار بالموظف الخاضع للتقييم. وقد قسمت الباحثة هذه الدراسة الى ثلاثة مطالب، ختمتها بعددٍ من النتائج والتوصيات؛ أبرزها: تعديل نص المادة (30/ف 1) من قانون الخدمة المدنية العراقي رقم 24 لسنة 1960، وتضمينها نصاً يُمَكِن الموظف التظلم من نتيجة تقرير تقويم كفايته، في حالة كونها غير مُرضيةٍ له، أو لا تعكس المستوى الحقيقي لأدائه الفعلي، وكذلك، إلزام الروؤساء الإداريين، بتسبيب قراراتهم الخاصة بتخفيض تقدير كفاية مرؤوسيهم، وتحديد الوقائع التي إستندوا اليها في هذا التقويم، وبما يُمَكن الموظف من تلافي مواطن الضعف والقصور في أدائه. © 2023, كلية القانون، جامعة تكريت